【毎日が】 ローソンストア100 part7 【閉店日】

コンビニ/ミニスーパー業界の最底辺店舗
ローソンの冠を被ったただのショップ９９劣化版

数年前はブラック企業として
その名を天下に知らしめた99プラスがすったもんだの挙句、
ローソンマートに社名を変えてみるも、いとも簡単に轟沈
約一年前から止まらない閉店の嵐に打開策は無く、
いよいよ日本経済新聞社にまで「閉店の話題」が昇る始末
３００店舗の閉店という偉業を達成し、
地域の皆様から大変喜ばれています。

野菜を外気温２０度以上なのに堂々と店頭に並べる無神経さ
打倒セブンとまいばすけっと恐いよ病という被害妄想の果ては、
一体どこにあるのか！！！

悪あがきが酷いブラック企業、
パワーハラスメントは当たり前、
２ちゃんねるはローソンマート社員の憩いの場所です

そんなダメコンビニ、ローソンストア１００について語ろう。


前スレ

ローソンストア100 part6
http://wc2014.2ch.net/test/read.cgi/conv/1431256033/

公式(ｗ)サイト
公式サイト http://store100.lawson.co.jp/

転載元：http://ikura.2ch.sc/test/read.cgi/conv/1440626119/

自己都合退職さんに質問があります。

自己都合退職さんが空氏のような立場だったらどう言う風な行動に出ていましたか？

中には異常値を出すような店舗もあるし目標に届かない店舗もありいろいろだと思います。

どのような指導なり評価をしたら良かったのでしょうか？

どうしてもある程度やったところとやらないところと言う差をつけてしまうのはよくあることですよね。

ただ、店舗の状況や人員の状況、地域の状況などによって全く同じ状況と言うのは無いはずです。

店長によってはそういう状況の中で出来る限りのことをやった結果と言う場合もあります。

考えてみると評価をすると言うのは大変難しいですね。

自己都合退職さんだったらどのような評価をしたでしょうか？

それをお聞きしたいです。