【毎日が】 ローソンストア100 part7 【閉店日】

コンビニ/ミニスーパー業界の最底辺店舗
ローソンの冠を被ったただのショップ９９劣化版

数年前はブラック企業として
その名を天下に知らしめた99プラスがすったもんだの挙句、
ローソンマートに社名を変えてみるも、いとも簡単に轟沈
約一年前から止まらない閉店の嵐に打開策は無く、
いよいよ日本経済新聞社にまで「閉店の話題」が昇る始末
３００店舗の閉店という偉業を達成し、
地域の皆様から大変喜ばれています。

野菜を外気温２０度以上なのに堂々と店頭に並べる無神経さ
打倒セブンとまいばすけっと恐いよ病という被害妄想の果ては、
一体どこにあるのか！！！

悪あがきが酷いブラック企業、
パワーハラスメントは当たり前、
２ちゃんねるはローソンマート社員の憩いの場所です

そんなダメコンビニ、ローソンストア１００について語ろう。


前スレ

ローソンストア100 part6
http://wc2014.2ch.net/test/read.cgi/conv/1431256033/

公式(ｗ)サイト
公式サイト http://store100.lawson.co.jp/

転載元：http://ikura.2ch.sc/test/read.cgi/conv/1440626119/

そもそも、私は自爆営業など、望んでいないし指示もしていない。

私が望んでいたのは、目標とそれを達成するための過程です。

目標に関してはたしかに指示しました。
成長のためには目標を高くするのは必然でしょう。

日本ラグビーも同じです。今までワールドカップで一勝しかできなかったチームがベストエイトと言う目標を立てました。

目標に向かってハードワークを続けたのです。

お客様に声掛けをする、店長としてクルーと一緒に目標を共有する、チラシを配る、試食をする、売り場を作る。

このような通常の業務以外のハードワークを続けることによって目標を現実にするその過程を経験してもらいたかったのです。


私はローソンから出向してバリューローソンを創業するメンバーに加わりました。

退路を断つという意味も込めてローソンを退職してバリューローソンに転籍と言う形をとりました。

その頃は幼い娘もいましたので家族のことを思うと悩みました。しかし私もコンビニ業界で働いていく中で定価販売や流通の限界を体験して革命を起こしたいと考えたのです。

どうやら私が夢見たこのチェーンは創業メンバーみんなで語りあった通りにはいきませんでした。

私はこの12月末をもって全ての責任を取って辞職をする願いを出し受理されました。

私は夢を追って破れて行った人間です。そのなかで多くの志を持った若者を路頭に迷わせしてしまったということがよくわかりました。

私自身のことですが、末期の胃がんにおかされており余命1年と3ヶ月と宣告されております。
今までは仕事ばかりで家族を顧みないで来ませんでした。
残された時間を家族と過ごしたいと思います。